曾經(jīng)有在醫(yī)院工作的朋友向我訴苦：門禁卡被別人拿走了，然后在打算補(bǔ)卡的兩天里一直沒(méi)辦法進(jìn)入科室，都是在早早在門口等候，很害怕進(jìn)不去科室遲到。不禁有些疑問(wèn):門禁不是有刷指紋和打卡兩種嗎？為什么醫(yī)院要采用刷卡的方式管理，用指紋打卡通過(guò)人行閘機(jī)不是可以避免這樣的情況嗎？

一般來(lái)說(shuō)指紋識(shí)別系統(tǒng)可以錄入十萬(wàn)次的打卡信息，相比與刷卡識(shí)別會(huì)少一些，而且在人員信息錄入時(shí)也會(huì)繁瑣一點(diǎn)，但是它的方便在于人行閘機(jī)卡片丟失的時(shí)候不耽誤正常打卡，保證了員工的正常工作效率。指紋打卡想比與刷卡來(lái)講就相當(dāng)于定制和制式的區(qū)別，為什么人員管理時(shí)不采用“定制”呢?

企業(yè)采購(gòu)人行閘機(jī)都大多會(huì)有要求廠家提供可定制功能，因?yàn)獒槍?duì)要求定制的閘機(jī)在使用過(guò)程中大多可忽略磨合時(shí)間，不需要再做額外工程直接安裝使用就成。既然人行閘機(jī)都可以定制，為什么在閘機(jī)使用過(guò)程中不采用指紋和打卡相結(jié)合的定制方式呢，而這樣的方式對(duì)管理者來(lái)說(shuō)會(huì)增加什么投入呢？

*當(dāng)然是員工的信息的錄入，平均每人在1分鐘的時(shí)間，就算是千人大企業(yè)zui多也就是一周的時(shí)間；其二，增大了打卡信息導(dǎo)出的頻率，大概要縮短1/3個(gè)信息導(dǎo)入周期。管理者的投入成本對(duì)于其自身來(lái)講真的不大，卻能為員工帶來(lái)很大方便，為什么不去主動(dòng)的實(shí)施呢，難道他們沒(méi)有想過(guò)門禁卡丟失的情況下怎么通過(guò)人行閘機(jī)？

投入并不多，又為員工定制了人性化的打卡制度。一個(gè)千人的醫(yī)院，難道不值當(dāng)這樣精細(xì)用心管理嗎？